職員育成・組織力強化に向けた取組骨子について

職員育成・組織力強化に向けた取組骨子

　不適切な事務処理を一つの契機として、これまでの職員研修、人材育成、昇格制度、相談・通報体制、専門部署への相談・チェック体制等を改めて検証し、「適正に判断する」「問題を抱え込まない・抱え込ませない」「必要な報告・相談を行う」「管理職が責任を持って判断する」組織への転換を図つため、職員育成・組織力強化に向けた取組骨子を策定しました。